今日一线

来源：欧宝全站app    发布时间：2024-01-05 09:44:36

  年，对于洛阳矿人来说，是奋斗与喜悦交织、光荣与梦想相伴的一年。自采稳步提升，供矿突飞猛进，环境焕然一新，收入持续增长。“一矿一策”政策开花结果，洛阳矿喜获中铝集团首家标杆矿山。

  2017年，洛阳矿紧贴中心大局，狠抓质量管理，挖掘成本潜力，以科学前瞻的战略部署，坚定厚重的奋进足音，在年度征途中写下了浓墨厚重的一笔。全年完成矿石自采

  80.12万吨，铝硅比4.94；供矿84.37万吨，铝硅比4.8，以优异成绩向公司交上了一份完美的答卷。

  2017年，对于洛阳矿的生产而言很艰难，主力矿区之一的张窑院采场资源枯竭，全年出矿量不足

  5万吨。信家门采场地质构造异常，剥离量大，夹石、断层多，严重制约了正常生产秩序。面对全年80万吨的自采任务，矿领导审时度势，重新调整布局，发动各方面力量，干部员工群力克难攻坚，技术部门在开采设计上精心谋划，现场监管人员在生产的全部过程中实施全方位监控，有效保障了自采产量的不断攀升。本着“确保安全、紧张有序、稳中有快”的原则，该矿采矿车间干部员工克服困难，连续奋战，全年共有9

  个月超额完成生产任务，单月自采产量屡创新高，5月份突破了10万吨。为了更好的提高出矿量，该矿对采矿人员实行了精准考核。运矿车司机按照每月100车基数为计奖单位，达成目标拿基本奖，每超一车奖励5元；挖掘机司机以每月2.5万吨为基数，每超一吨奖励0.2元；其他辅助人员挂钩考核。一系列激励举措的推进落实，极大地激发了员工积极性，大幅度提升了劳动效率，为确保生产任务完成奠定了坚实基础。生产复垦同推进 绿色矿山见成效

  2017年，洛阳矿坚定不移践行“绿水青山就是金山银山”理念，大力推进生态文明建设，以站在未来看现在的发展思维，坚持“资源开发规划与生态环境保护同步，矿山开采利用与生态恢复治理同步”，建立完整环保保障体系，实现了“生产”与“复垦”同步推进。

  为做好土地复垦工作，该矿与外委施工方加强合作，严格按照政府部门的要求，在生产与剥离过程中，将复垦工作纳入生产流程。对采空区及时回填，将采矿过程中的废岩倒入采空区的底部，将剥离的黄土用于复垦的表层，这样既解决了废土、废岩的排放问题，又大幅度提高了复垦的工作进度。2017

  年，该矿累计完成土地复垦200多亩，其中，郭洼矿120余亩完成了环境恢复治理，并通过了市、县国土和环保部门的验收，是全省首例通过验收的矿山环境恢复治理项目。2017年，该矿格外的重视环保工作，投入资金近

  300万元，购置了多功能洒水车，为采场增加了可移动的雾化喷淋设施，建立了抑尘墙、洗车台、沉淀池等，安装围挡护栏600多米，覆盖防尘网8万多平方米，平整采场道路1200多米，撒播草种50亩，植树2万多棵，推动环保工作迈上了新台阶。改革创新解难题 党建引领聚合力

  为最大限度发挥现有资源和生产能力，该矿积极开展管理创新和技术攻关。在管理上，该矿将采矿与供矿分开管理，成立了新的供矿车间，采矿车间抓源头，供矿车间抓流程，细化了管理职责。开展了低品位矿石筛分和挑拣工作，全年筛分及挑拣矿石近20

  万吨。成功完成了贾沟破碎3号皮带延伸改造，提高了站台装车能力。同时，该公司拓展供矿渠道，启动了贾沟、石寺、铁门及黄河物流园四个民矿站台发运点，实现了民矿供应的大幅度提产。除此之外，该矿还加快了信息化建设步伐，实施了贾沟破碎视频监控系统升级改造，与公司视频系统实现了对接，着力打造了智能化、数字化、高效化的新型矿山。

  该矿党委以落实“两带两创”工作为重点，先后组织并且开展了“支部书记带项目”和“四讲四有主题大讨论”等活动，举办了党史知识和安全应知应会知识竞赛等，把党建的政治优势融入生产、经营、管理全过程，充分的发挥了党员的先锋模范作用，汇聚了攻坚克难、迎难而上的正能量。矿工会开展了劳动竞赛、合理化建议征集等活动，大力开展了现场综合整治与“安全、干净”班组创建，以重大节庆日为载体，组织并且开展了庆三八联欢会、广场舞晚会、知识竞赛、羽毛球比赛等内容丰富的文化活动，凝聚了人心，促进了发展。

  “没有比人更高的山，没有比脚更长的路。”新的一年对洛阳矿来说，孕育着新的梦想和新的希望，洛阳矿全体干群将以党的十九大精神为指引，以创建“模范矿山”为新的动力，在公司的正确领导下，进一步压实责任，履职尽责，咬定目标不放松，全力抓好各项工作，向着更高的目标迈进。

  19日下午2点，生产指挥保障中心在二楼会议室召开了2018年第一次安委会。会上，该中心要求：一是要学习领会攻坚战部署，提高认识和站位，扛起攻坚战责任。要以十九大精神为指引，中心上下要把思想统一到中铝集团和公司安全环保质量攻坚战誓师大会精神上来，全方面开展安全环保质量攻坚战。二是要牢记攻坚战目标任务，落实安全环保质量攻坚战责任。落实不安全不生产，确保安全零事故；落实不达标不排放、不生产，确保零污染；落实不合格不生产，确保出厂产品零次品。各级人员要履职尽责，严格执行安全规程、安全“十条禁令”，严格履行安全生产责任制，确保安全生产零事故；严格生产过程和安全环保设施管理，合理处置危废品，控制环保指标达标排放，确保零污染；严格监控工艺技术指标，严把质量关，确保进出厂物资、产品质量达标。三是要认真分解责任目标，分级制订措施抓好落实。全体干部员工要对照公司和中心工作要求，把工作规划分解为工作清单，将措施办法抓实、抓牢、抓落地，争取安全环保质量攻坚战在不同班组、不同岗位、不同时期都能取得良好效果。四是要背水一战，克难攻坚，全员参与打赢攻坚战。中心全体员工要将攻坚战的职责和肩负的责任牢记于心，要认识到位、学习到位、梳理流程到位、隐患排查到位、操作执行到位；各级领导干部要率先垂范，亲自动手辨识危险作业；亲自把关，开展培训，坚持不合格不上岗；亲自严查，对违反“十条禁令”的行为，敢于动真碰硬。当前公司面临的挑战非常大，全体干部员工要养成安全生产的好习惯，扭掉坏习惯，扎扎实实地做好三大攻坚战的每一步工作。

  年全年生产经营任务的完成，近日，热电厂集思广义筹划新的一年生产经营工作及创新措施。今年和往年思路措施研讨不一样的是，热电厂领导分别深入到一线车间、重点岗位与管理技术人员、一线员工面对面交流，一同探讨规划新的一年工作与举措。该厂领导班子成员深入到该厂电力运行部、热机车间、燃运车间等单位，集中谈规划、谋思路、定措施。每个车间、科室负责人简要总结了2017

  年工作完成情况，集中查找本单位存在的问题及潜力点，着重对2018年具体要干的重点工作做了初步规划，参与研讨的管理技术人员、一线班组长踊跃发言，积极建言献策。通过此次自下而上的全员思路研讨，进一步理清工作方向，制订工作措施，并向全体干部员工发出号召：立足本职，卯足干劲，拼搏担当，坚决打赢2018

  年安全环保质量三大攻坚战，再创热电厂2018年生产经营工作新业绩。氧化铝厂检修车间

  20日，氧化铝厂检修车间综合三班顺利完成了配料灰仓顶部篦子安装工作。由于此次制作的篦子尺寸为5

  米乘6米见方的工字钢框架，里面需要用钢板密密的做好分隔。粗略算下来需要切割近200米的钢板，对接好后光是焊缝就超过60米，焊接任务量非常大。该车间就采用三个焊工操作两台焊机的方法，相互替换着进行焊接操作，大幅度的提升了工作效率。不到一周的时间就完成了篦子的前期制作任务。1月

  20日，根据生产安排，现场具备更换条件，但留给他们的时间只有6个小时。为了不影响生产，他们决定中午不休息，连续作业。在对工作中也许会出现的问题进行预判后，他们把工作任务进行分解，做到对各自负责的工作心中有数。在安装过程中，大家顶着现场不时弥漫的白灰粉尘，各司其职，相互配合，有条不紊地开始安装。由于现场环境限制，吊车作业面有限，他们不怕麻烦，先是把旧篦子破拆成几块方便吊车吊运，降低了拆除工作的风险。在安装新篦子时，为保持篦子平稳，他们在起重工的统一指挥下每人负责一个角，使篦子稳稳地落在石灰仓顶。主体工作完成后，又对相关附件进行复位安装和恢复。

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